为进一步提升学院教育教学质量，扎实推进内涵式发展，2025年4月7日，分管校领导周明星深入学院展开调研，了解在评估整改期间学院面临的实际困难，学院领导班子、各教研室主任、专业负责人、骨干教师以及教学管理人员齐聚一堂，共同商讨整改方案。

会议伊始，院长陆林详细介绍了诊断评估期间专家访谈的详细情况和整改期间学院所面临的困难，随后副院长周艺针对教学板块内容进行了补充，主要是教师档案、学分架构、教学督导、人培方案等方面问题。

周校长认真听取各方意见后，对整改工作进行了全面部署，强调整改工作是学院当下的核心任务，必须坚持问题导向、目标导向与结果导向相统一。要成立专项整改工作小组，明确责任分工，确保各项整改任务按时、高质量完成。一是在人才培养体系优化上，深入开展市场调研与毕业生跟踪调查，依据反馈结果重构人才培养方案，突出专业特色与差异化竞争优势，强化实践教学环节占比，确保学生培养质量契合社会需求；二是在学分设计上，和教务处、人事处、评估办等职能部门对接，制定规范、合理的学分架构。三是在教学质量保障体系构建中，完善教学督导、同行评价、学生评教等多元评价机制，建立常态化的教学质量信息收集与反馈渠道，及时发现问题、解决问题，实现教学质量的持续改进。

陆院长在总结发言中表态，学院教师将充分认识到整改工作的重要性与紧迫性，切实将思想和行动统一到学院发展大局上来。整改不仅是为了应对评估，更是学院迈向更高质量发展的必由之路，关乎每一位师生的切身利益。此次管理学院诊断评估整改工作会的召开，为学院后续整改工作明确了方向、细化了任务、压实了责任，全院上下将齐心协力、砥砺奋进，向着建设高水平管理学院的目标稳步迈进。

                     管理学院

                      2025年4月8日